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sábado, 22 de octubre de 2022

CON OTRAS GAFAS / El Consejo General de Colegios de Médicos premia la labor del Teléfono de la Esperanza


                           Miguel Ángel Terrero, en mayo en el Congreso de los Diputados


El Teléfono de la Esperanza ha sido galardonado con la cuarta edición de los Premios 'Médicos y Pacientes' del Consejo General de Colegios de Médicos a la mejor acción social. Con motivo de este nuevo reconocimiento a nuestro voluntariado, la web medicosypacientes.con ha realizado una interesante entrevista a Miguel Ángel Terrero, presidente de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza en la que habla sobre el aumento de llamadas tras la pandemia, los orígenes de nuestra ONG y la prevención del suicidio, entre otras cuestiones.


Miguel Ángel Terrero: 

“Es fundamental que se visibilice de forma ética y rigurosa este grave problema de salud pública que supone el suicidio”

sábado, 14 de noviembre de 2020

CON OTRAS GAFAS / La Casa Real reconoce la labor del Teléfono de la Esperanza por sus 50 años de ayuda a las personas

                          Vídeo enviado por la Casa Real a los medios de comunicación


La junta directiva de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza, con su presidente Miguel Ángel Terrero a la cabeza, tuvo la ocasión el pasado jueves de informar a la reina Letizia sobre los servicios de ayuda ante las crisis emocionales de las personas que prestan nuestros voluntarios y el trabajo en la promoción de la salud emocional.

ASITES cuenta actualmente con 29 centros en España y tiene convenios de colaboración con asociaciones afines en 9 países de América y Europa. En 2021 se van a cumplir 50 años desde que Serafín Madrid, el fundador del Teléfono de la Esperanza atendió la primera llamada de una persona en el primer centro territorial, el de Sevilla.

El recibimiento de la reina Letizia a nuestros voluntarios supone un importante respaldo a nuestra labor de cara a la sociedad española. En palabras de Juan Sánchez, presidente del Teléfono de la Esperanza de Málaga y presidente de ASITES durante seis años, "todos los componentes del Teléfono de la Esperanza debemos felicitarnos por este reconocimiento a nuestra labor de entrega y ayuda a los demás durante 50 años".

En un mensaje dirigido a los voluntarios, Juan Sánchez ha recordado que la de Málaga, fundada en 1976, fue "una de las sedes pioneras y en la actualidad es un ejemplo de trabajo y eficacia gracias a las personas que integran el equipo de nuestra sede. Sigamos sembrando y recogiendo con nuestro buen hacer. Gracias una vez más. Hoy en este reconocimiento nos representan a todos".


Os dejamos la noticia distribuida por la agencia de noticias Europa Press con información del comunicado que difundió la Casa Real


  

martes, 19 de junio de 2018

La asamblea del Teléfono de la Esperanza elige a Miguel Ángel Terrero como nuevo presidente



Miguel Ángel Terrero, nuevo presidente de ASITES. Foto: www.abc.es


Los días 9 y 10 de Junio, en los locales del Teléfono de la Esperanza de Madrid, se celebró la Asamblea General de ASITES con la presencia de los representantes de los voluntarios del Teléfono de la Esperanza. El tema central de dicha reunión estuvo protagonizado por la renuncia del presidente nacional, Juan Sánchez Porras, y la elección de un nuevo presidente y la renovación de la Junta Directiva.

La reunión comenzó con un emotivo discurso de Juan Sánchez en el que hizo repaso a sus seis años de gestión, expuso las causas de su renuncia, agradeció el apoyo recibido, especialmente, por los compañeros de la Junta y los presidentes de centros, pidió perdón por los errores cometidos y por las personas que se sintieran dañadas por sus decisiones e hizo un alegato sobre su fe en el Teléfono de la Esperanza, sus voluntarios y el ilusionante proyecto de futuro de la asociación. Extractamos algunos momentos de su intervención:

“Cada día, estoy más convencido que saber irse es tan importante como saber llegar. Las instituciones sufren y se debilitan cuando sus líderes no son capaces de acertar con la hora de marcharse y de abrir paso a nuevos liderazgos llenos de nuevas ideas y energías renovadas. Mi momento, el del adiós, tanto por razones personales como por motivos institucionales, ha llegado. Creo que dejar paso es el mejor servicio que puedo ofrecer en estos momentos al Teléfono de la Esperanza”.

“Creo que el mejor balance que puedo hacer de estos seis años, más allá de elogias y críticas, más allá de números y estadísticas, es poder marcharme con la conciencia bien tranquila por haber dado todo lo que hay en mí en favor de la misión del Teléfono de la Esperanza.”

Me marcho como llegué, lleno de alegría y entusiasmo. Creo en el Teléfono de la Esperanza. Creo en sus voluntarios y voluntarias.  Creo en la importancia de su misión de dar vida y esperanza a la gente que sufre. Creo en el futuro de esta querida asociación. Y estoy convencido de que acertareis en la elección de nuevos líderes y equipos para encaminar su andadura con ilusión hacia nueva metas  y  logros. El futuro es nuestro y podéis contar con mi amistad y mi trabajo para conquistarlo”

El discurso finalizó con un sentido y unánime aplauso de la Asamblea en reconocimiento y gratitud por el servicio que durante estos años ha prestado Juan Sánchez a la asociación.

La Asamblea, en el ejercicio de sus funciones, y tras las deliberaciones y votaciones pertinentes, eligió para los próximos cuatro años a Miguel Ángel Terrero Prada, hasta estos momentos vicepresidente 2º y responsable económico de la Junta Directiva saliente. El nuevo presidente nacional, licenciado en Medicina y funcionario del cuerpo superior de administradores generales de la Junta de Andalucía con destino actual en la Administración Central, reúne una amplia experiencia como voluntario de la Asociación, ha ejercido durante ocho años la presidencia del Teléfono de la Esperanza de Sevilla, y pertenece a la Junta Directiva de Asites desde Junio de 2010. El nuevo presidente, recibido con aplausos y gestos de agradecimiento de loas asambleistas, esbozó ante la misma las líneas básicas de su mandato:

  • Consolidar los logros alcanzados hasta ahora, afianzando lo que funciona.
  • Potenciar los recursos humanos y técnicos con una mayor proyección de futuro.
  • Reforzar el trabajo en común para alcanzar una mayor cohesión entre todos los centros, delegaciones y unidades de apoyo
  • Desarrollar y operativizar el nuevo Plan Estratégico de la asociación.         
  • Potenciar la estructura territorial. 
  • Abrir un proceso de modificación de estatutos que facilite una mejor estructura de la asociación    
  • Diseñar el marco de relaciones con otras asociaciones en España y en el extranjero.


El nuevo presidente hizo hincapié en la necesidad de contar con un equipo de personas con experiencia y competencias para llevar a cabo su tarea. Tras la propuesta que realizó a la Asamblea, fueron elegidos:

Vicepresidente 1º: José Mª Jiménez Ruiz. Madrid
Vicepresidenta 2ª: Beatriz Menéndez Crespo. Vicepresidenta de Asturias
Secretaria: Mª Victoria Gómez Gómez. Asociada. Murcia
Vicesecretaria: Ana Muniz Gomis. Asociada. Sevilla
Vocales:   Lola López Justicia. Asociada. Granada
           Magdalena Pérez. Presidenta de La Rioja
           Inés Paredes López. Vicepresidenta de Murcia
          Josefina Santos Arévalo. Delegada de Córdoba

Todas las personas elegidas se significan por su amplia experiencia como voluntarios, su calidad humana y reconocidas competencias profesionales.

La Asamblea General, en el ejercicio de sus funciones estatutarias, procedió aprobar las cuentas anuales de 2017, debidamente auditadas por la empresa  AUDITIA IBERIA, S.L.P. Las mismas arrojan un resultado positivo de 77.862,28 euros, reflejando unos ingresos de 2.215.019,25 euros y unos gastos de 2.137.156,97 euros. Los asambleístas constatan con satisfacción la salud económica de la institución y la  superación de unos años con balances negativos como consecuencia de la crisis económica acaecida en la sociedad española. Se procede, así mismo, aprobar un presupuesto de 2.028.000 euros para el 2018.

Se aprueba, igualmente, la memoria de actividades del 2017 y las líneas del plan de estratégico para los próximos cuatro años. Mostrándose satisfacción por las 108.458 llamadas atendidas, las 21.907  entrevistas realizadas en sede, y las más de 30.000 personas participantes en las actividades grupales organizadas por centros y delegaciones.

En la reunión se abordaron otros asuntos de interés que recogemos de forma sucinta:

Modificación de sede social asociativa.
Modificación de estatutos.
Día de la  Escucha y Día de la Prevención del Suicidio.
Informe sobre procedimientos judiciales en curso.
Información sobre la puesta en marcha del program Memind.
Información sobre la puesta en marcha del programa de atención a enfermos TOC.
Plan de Formación de voluntarios para 2018.
Funcionamiento de las áreas territoriales.

Finalizó la asamblea el domingo al mediodía, en un ambiente de cordialidad y amistad, y con el renovado compromiso de seguir creciendo y potenciando la institución en orden a  ofrecer más y mejores servicios a la sociedad española y, especialmente, aquellos que más sufren.

No podemos finalizar estas líneas sin mostrar nuestro reconocimiento y agradecimiento a Juan Sánchez por sus años de intenso y arduo trabajo como presidente. Igualmente, mostrar nuestra gratitud a Miguel Angel Terrero y  a todo su equipo por su generosidad al ofrecerse a servir, desde los  órganos de gobierno al Teléfono de la Esperanza, y a sus voluntarios y voluntarias.





martes, 27 de marzo de 2018

El Servicio de Atención en Crisis del Teléfono de la Esperanza atendió 108.450 llamadas en España durante el año 2017




La Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza ha cerrado en marzo su informe del Servicio de Intervención en Crisis del año 2017. El resultado es de 108.458 llamadas, un 15,57% más que en 2016, a las diferentes sedes que la organización tiene en España.
Más de un millar de voluntarios han dedicado un total de 26.870 horas de escucha activa, un 12% más que el año anterior, para atender los problemas y sufrimientos de las personas. 
La puesta en marcha de la línea 717, el trabajo constante y diario de los voluntarios los 365 días del año, los convenios con diferentes instituciones que han ampliado los sectores de la sociedad a los que damos servicio y la creciente presencia del Teléfono de la Esperanza en la red y los medios de comunicación han impulsado este crecimiento en las llamadas.

El 78% de las llamadas fueron respondidas para orientar en graves situaciones de crisis y el resto (22%) se centraron en dar información sobre nuestros cursos y talleres y otros recursos de ayuda.

PROBLEMAS ATENDIDOS

  • Psicológicos y psiquiátricos  75,36%
  • Relacionales y familiares       20,72%
  • Asistenciales                            2,19%
  • Jurídicos                                   1,69%
  • Religiosos                                 0,04%



El apartado dedicado a las temáticas que abordan nuestros orientadores cuando estas escuchando a las personas es muy amplio, destacando por la relevancia del porcentaje de llamadas las siguientes cuestiones.

  • Problemas mentales (16%)
  • Soledad y aislamiento (11%)
  • Llamantes crónicos (10,65%)
  • Depresión                (8%)
  • Trastornos de ansiedad (8%)
  • Llamantes crónicos reiterativos (6,17%)
  • Problemas sentimentales (3,64%)
  • Crisis vital (3%)



TEMÁTICA SUICIDA

El informe incluye un apartado para las llamadas de temática suicida que en 2017 fueron 1.974 (1.597 por ideas suicidas, 328 debido a crisis suicidas y 49 actos de suicidio en curso). Se incrementó un 30% este tipo de llamadas.
Por otro lado, se atendieron 18.465 llamadas para trabajar en la prevención del suicidio, una línea de actividad muy importante en el Teléfono de la Esperanza, de las cuales 9.639 fueron por crisis depresivas de las personas, 4.906 en crisis del proyecto vital y 3.920 debido a trastornos mentales graves.

Línea móvil prevención del suicidio: 717 003 717


POBLACIÓN MASCULINA Y AUMENTO DE LA EDAD

Otra variable destacada en 2017 fue el aumento de los llamantes masculinos que alcanzaron el 40% del total de llamadas frente al 60% de mujeres. Se trata de una tendencia al alza en los últimos años, ya que en 2014, las mujeres protagonizaron el 70% de las llamadas y los hombres el 30%.
El Teléfono de la Esperanza también está percibiendo un aumento de la edad de los llamantes. El desglose por franjas de edad en 2017 fue:

  • De 46 a 55 años ----- 27,48%
  • De 56 a 65 años ----- 23,51%
  • De 36 a 45 años ----- 22,9%
  • De 26 a 35 años ----- 11,72%
  • De 66 a 75 años ----- 8,64%
  • De 19 a 25 años ----- 2,64%
  • De 76 y más años --- 2,34%
  • Menos de 18 años --  0,77%

Los llamantes crónicos siguen ocupando un espacio importante, con el 19% de las llamadas, pasando de 16.593 en 2016 a 19.753 en 2017. 

martes, 13 de junio de 2017

50 voluntarios de centros del Teléfono de la Esperanza se reunieron en Málaga para formarse en dinamizar grupos




La sociedad conoce sobradamente el trabajo que realiza la institución a través de la líneas telefónicas de ayuda para personas en crisis. Otras facetas de la actividad de la asociación son bastantes desconocidas. Desde hace años, los grupos de autoayuda para personas en crisis, los cursos y talleres para promocionar la salud mental y emocional de la población y las actividades grupales dedicadas a la formación son del voluntariado son un sección muy importante de la actividad del Teléfono de la Esperanza en el cumplimiento de su misión.

El pasado año, más de treinta mil personas participaron en las 874 actividades grupales organizadas por la Asociación. Toda esta actividad es organizada y dirigida por los voluntarios y, en consecuencia, exige un esfuerzo formativo que dote a los mismos de las competencias necesarias para dirigir y dinamizar los talleres, cursos y grupos.

Atendiendo a esta necesidad, el pasado mes de Mayo, se reunieron en Málaga 50 voluntarios de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza para recibir formación específica en esta área. Bajo la dirección de María Guerrero, presidenta del Teléfono de la Espernaza de Murcia y colaboradora habitual de la revista 'AVIVIR', se ofertó un nuevo curso formativo para capacitar a los voluntarios de la zona Sur de las competencias necesarias para dinamizar grupos. Dicha formación tendrá su continuidad en los centros y delegaciones donde, de la mano de expertos, complementaran la misma  con las necesarias prácticas en el manejo de grupos.


Agradecemos a formadores y voluntarios el esfuerzo realizado y estamos seguros de que el mismo supondrá un incremento del número y la calidad de los servicios que la asociación presta a la sociedad española.

Estas son las actividades desarrolladas en los diferentes centros del Teléfono de la Esperanza en toda España




































jueves, 8 de junio de 2017

La Asamblea General de ASITES destaca los logros de 2016 e inicia una etapa de crecimento del voluntariado del Teléfono de la Esperanza




Como cada año, el pasado 3 de Junio, se reunió la Asamblea General de ASITES, con representación de todos los centros y delegaciones del Teléfono de la Esperanza en España.

En la misma, se aprobó la memoria de gestión de Gestión de 2016, en la que quedó de manifiesto la vitalidad del Teléfono de la Esperanza y el firme compromiso de los voluntarios y voluntarias. Fruto de su trabajo son las 93.681 llamadas atendidas, las 21.987 entrevistas terapéuticas realizadas por los profesionales y las 33.115 personas que participaron en talleres y cursos de intervención en crisis, promoción de la salud emocional y formación del voluntariado.

Se destacaron algunos hitos significativos del 2016 especialmente importantes:

  • La campaña con motivo del Día Internacional de la Prevención del Suicidio
  • El Congreso sobre el Suicidio celebrado en Málaga
  • La campaña con motivo del Día de la Escucha
  • El cambio de la imagen corporativa del Teléfono de la Esperanza
  • La iniciativa presentada en el Congreso de los Diputados para la creación de un Plan de Prevención del Suicidio de la mano de Unión del Pueblo Navarro
  • La puesta en marcha de la nueva estructura organizativa/territorial en ASITES
  • La superación de la dinámica negativa en cuanto a la cuenta de resultados económicos

Como cada año, se felicitó a los voluntarios de Canarias, Málaga, Bilbao, Córdoba, Zaragoza y Asturias por los reconocimientos sociales recibidos y que vienen a incrementar el elenco de premios recibidos por la Asociación. Estos reconocimientos son signos del reconocimiento de la sociedad al trabajo de los voluntarios.

Los asambleístas manifestaron su satisfacción por el gran servicio a la sociedad española en 2016 y reafirmaron su firme compromiso por seguir redoblando esfuerzos por atender a personas en crisis y promocionar la salud emocional y el voluntariado.

Se procedió, igualmente a la aprobación de las cuentas anuales y el presupuesto del 2017. Los asambleístas procedieron a analizar y aprobar las cuentas las cuales reflejan un resultado positivo global de 52.658,89 euros, correspondiente a un exceso de los gastos realizados por importe de 2.199.661,29 euros, sobre los ingresos obtenidos por cuantía de 2.252.320,18 euros. Se deja constancia que dichas cuentas han sido convenientemente auditadas por AUDITIA IBERIA y del informe favorable de los auditores.

Los asambleístas manifiestan su satisfacción por este resultado positivo, el cual se entiende como un punto de inflexión de seis años de resultado negativos, consecuencia  de la profunda crisis económica que atravesó la sociedad española y la drástica política de reducción de las subvenciones públicas y privadas. Los notables esfuerzos realizados han sido suficientes para cambiar la tendencia negativa que vienen arrojando las cuentas de la Asociación e ir recuperándose de progresivamente de ejercicios económicos muy negativos. 

Basados en una será reflexión sobre la evolución de la economía asociativa, se procede a la aprobación de un presupuesto equilibrado que contempla unos ingresos de 2.040.000 euros y una partida de gastos por idéntica cantidad.  Los centros y delegaciones se comprometen a realizar un esfuerzo por acometer los cambios necesarios para que las cuentas del 2017 mantengan la tendencia positiva del último año.

La Asamblea reflexionó finalmente sobre los desafíos de futuro que asoman en el horizonte asociativo. En esta línea,  se apuntaron a cinco grandes desafíos:

Aumentar el número de voluntarios, mejorar su capacitación, fidelizarlos y cuidarlos.
Redoblar los esfuerzos para estar muy presentes en la sociedad y, especialmente, en los medios de comunicación y en la RED.
Establecer una política económica, en cada centro y a nivel nacional que nos permita mantener en positivo la cuenta de resultados.
Convertirnos en un referente imprescindible en la prevención de suicidio en nuestras provincias, comunidades autónomas y a nivel nacional.
Mejorar la cantidad y calidad de los servicios ofrecidos a la sociedad española.
Iniciar proceso para la renovación de los cargos en los órganos de gobierno de ASITES.

Los asambleístas se mostraron plenamente  convencidos de la salida de la crisis,  dispuestos a dar carpetazo a los problemas y dispuestos a iniciar un proceso de crecimiento asociativo y diseñar un proyecto de futuro ilusionante en favor de la gente que más sufre. 


sábado, 5 de octubre de 2013

El Teléfono de la Esperanza define sus grandes objetivos para el curso 2013-14




La junta directiva y la asamblea general de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza (ASITES) ha aprobado una serie de objetivos comunes para el curso 2013-14 a propuesta del presidente, Juan Sánchez Porras, que recordó y pidió a todos los presentes que tuvieran en cuenta esas lineas en el diseño de sus programas de trabajo.

VOLUNTARIADO
Los voluntarios son nuestro gran activo y abren la posibilidad de seguir creciendo y ampliar nuestra oferta y calidad  de servicios. Por eso  captar nuevos y fidelizar a los que ya tenemos debe ser una prioridad para todos, en este sentido estos son los objetivos comunes:

  • Captación de voluntarios. Acogida, formación e incorporación a las diversas áreas del Teléfono de la Esperanza.
  • Plan de fidelización, reconocimiento y formación permanente para los voluntarios en cada uno de los centros.
  • Puesta en marcha a pleno rendimiento de los órganos de participación de los voluntarios: Consejo de Centro y Conferencia.

GESTIÓN ECONÓMICA
La crisis nos ha hecho reflexionar sobre la importancia de los recursos económicos y la necesidad de estar preparados para enfrentarnos a situaciones difíciles. En este sentido nos plantemos:

  • Mejorar la FORMACIÓN  en gestión de los cargos directivos.
  • Priorizar en todos los centros la captación de donantes económicos.
  • Ajustar gastos e ingresos equilibrando las cuenta de resultados a nacional  y  local de cada centro. Trabajar con presupuestos y ser más proactivos en la reducción de gastos y el incremento de ingresos.
  • Iniciar actuaciones para la consecución de patrocinios empresariales.

INTERVENCIÓN TELEFÓNICA EN CRISIS
  • Puesta en marcha a pleno rendimiento del servicio on-line.
  • Puesta en marcha de los turnos nocturnos en domicilios particulares, ajustándose a los protocolos establecidos. (autorización explícita de la junta directiva)
  • Puesta en marcha en todos los centros del protocolo  de intervención con crónicos.

ACTIVIDADES GRUPALES
  • Formar a profesionales para que puedan dar todos los cursos del teléfono.
  • Consolidación del equipo de trabajo a nivel nacional para la elaboración, actualización y creación  de materiales.
  • Plantearse como objetivo el incremento en un 10% de  los participantes de las actividades grupales.
  • Homologación de actividades en todos los centros y unificación de criterios en cuanto a condiciones económicas.

COOPERACIÓN
  • Nombrar responsable de esta área en cada sede  con presencia en el Consejo de Centro
  • Elaboración de un plan de trabajo en cada centro en relación a cooperación: captación de fondos, sensibilización, participación en plataformas, presentación y seguimiento de subvenciones, dar de alta en los registros regionales y locales de ONGD….
  • Reunión nacional de voluntarios responsables para debatir, encontrar respuestas y planificar trabajo. 

COMUNICACIÓN
  • Nombrar un voluntario responsable de esta área. Presencia en el Consejo de Centro.
  • Elaboración de un plan de comunicación en cada Centro.
  • Puesta en marcha y evaluación del Plan de Comunicación Nacional.
  • Reunión nacional de voluntarios responsables para planificar y  coordinar actuaciones.

PROCESO DE EXPANSIÓN EN ESPAÑA
  • Visita de la junta a cada uno de las delegaciones, estudio de necesidades y elaboración de plan temporalizado para su inauguración: Córdoba, Palencia, Zamora, Bilbao, Tenerife, Santander y Vigo.

CENTROS EN EL EXTRANJERO
  • Firma de acuerdos con las asociaciones nacionales donde se establezcan los criterios de las relaciones con ASITES.

INFORMÁTICA

  • Uso de los programas informáticos de  ASITES en todos los Centros y Delegaciones: LLAMATEL, AGENDA ELECTRÓNICA Y GESPETEL.
  • Mejora y optimización de los programas informáticos de ASITES: LLAMATEL, AGENDA ELECTRÓNICA Y GESPETEL.
  • Incorporación de noticias y actividades de todos los Centros y Delegaciones en la WEB de ASITES. Participación activa.
  • Esfuerzo por una presencia más activa en la RED de ASITES y de cada uno de sus Centros y delegaciones.

martes, 4 de octubre de 2011

'Serafín Madrid, el hortelano de sueños', la biografía del fundador del Teléfono de la Esperanza



El 26 de septiembre de 1972 un coche Seat 124 que circulaba por la carretera entre Sevilla y Málaga se estrelló contra un camión cerca del pueblo malagueño de Fuente Piedra falleciendo el viajero que iba como acompañante del conductor. Ese hombre, de 47 años, desplegaba una intensa actividad vital y social. En la primera página de su agenda, se podía leer la siguiente anotación manuscrita:

"Dios me pregunta cada mañana 
por todos los que sufren, por los que están
solos, por los que no encuentran razones
sólidas para seguir viviendo. Conociendo
el sufrimiento de estas vidas rotas, no tengo 
más remedio que intentar prestar ayuda".

El hombre de la agenda era Serafín Madrid, un fraile de la orden de San Juan de Dios, con madera de líder, libre y adelantado a su tiempo, que puso en marcha un año antes el Teléfono de la Esperanza. Un teléfono para atender de forma anónima, confidencial y gratuita a los hombres y mujeres en situación de crisis emocional. Cuando Serafín falleció, el teléfono tenía sedes abiertas en Sevilla, Madrid y Valencia. Cuatro décadas después, la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza (ASITES) ha atendido 4 millones de llamadas -300.000 de ellas de temática suicida- a 200.000 personas en consultas profesionales y ha impartido 7.000 talleres y cursos a 300.000 personas que afrontaron sus crisis personales o se formaron en salud emocional en general.
El teléfono despliega hoy una vasta estructura territorial que cuenta con 25 sedes en España, 13 en países de América Latina y 3 en otros países europeos.
La organización celebró sus 40 años en unos actos que tuvieron lugar en Sevilla el pasado mes de septiembre. Uno de ellos fue la presentación de la biografía del fundador, 'Serafín Madrid, hortelano de sueños', realizada por la periodista y escritora Gloria Díez y prologada por Pedro Miguel Lamet, que es el director de 'A Vivir', la revista del Teléfono de la Esperanza. Gloria Díez ha recopilado gran cantidad de testimonios entre los que le conocieron, especialmente de su equipo de colaboradores, cercanos entre los que están sus hermanos Pedro, Ángel y Jesús y el psiquiatra Alejandro Rocamora, para construir la peripecia vital de un hombre señalado para los grandes retos, ya que cuando fundó nuestra asociación ya había puesto en marcha la Ciudad de San Juan de Dios para niños enfermos en Sevilla. El libro muestra la fuerza, el empuje y la capacidad de persuasión de un visionario que fue más allá de la época en la que vivía al unir la tecnología y el sufrimiento de la gente, al tiempo que era capaz de implicar en sus proyectos a los medios de comunicación,  políticos de la dictadura y demócratas que luchaban por la libertad.

'Serafín Madrid, hortelano de sueños' se puede adquirir por 10 euros en todas las sedes del Teléfono de la Esperanza, Ediciones Paulinas, las librerías Proteo-Prometeo, de Málaga, y en la libería on-line www.agapea.com

martes, 7 de junio de 2011

La Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza elige su directiva para 2011-2015




Foto de Elegida la nueva Junta Directiva del Teléfono de la Esperanza
La sede del Teléfono de la Esperanza de Madrid acogió el sábado 4 de junio la Asamblea General Ordinaria de ASITES que se celebra anualmente. La asamblea dio comienzo con la presentación del informe de gestión por parte del presidente, Jesús Madrid, que fue aprobado por unanimidad.



El director económico de ASITES, Pedro Ara, pasó a explicar a los asistentes las cuentas anuales del ejercicio 2010 de la asociación y el presupuesto 2011. Sometidos a votación, ambos fueron aprobados por unanimidad de los asambleístas.


Otro de los puntos importantes de la asamblea fue la elección por los asistentes de los miembros de la Junta Directiva de ASITES para el periodo 2011-2015. Como presidente fue reelegido Jesús Madrid, por mayoría absoluta. Igualmente fueron renovados como vicepresidentes, Juan Sánchez, el presidente del centro territorial de Málaga, y José María Jiménez, un veterano voluntario experto en conflictos familiares, por mayoría absoluta. Y como vocales fueron elegidos, por mayoría aboluta, Lola López, Pilar Montijano, Alicia García, María del Carmen Igea, Miguel Ángel Terrero y Salvador Moya.

sábado, 30 de enero de 2010

"Internet ayuda a que la sociedad sepa que somos más que un teléfono y damos recursos para mejorar la salud emocional"


Juan Sánchez Porras contínua conversando con El tiempo de la esperanza. El pasado 12 de enero hizo balance del año 2009 en la sede de Málaga. Ahora, como vicepresidente primero de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza, vuelve a este blog para hablarnos de los retos de la organización en la sociedad global a un año de cumplirse los 40 años de su fundación.




¿Qué pueden aportar las nuevas tecnologías al Teléfono de la Esperanza?

La asociación utilizó en sus inicios la técnica más avanzada e inmediata que fue el teléfono. Queremos que la tecnología sea un recurso de ayuda y no sólo de formación. Lo que nos pueden aportar las nuevas tecnologías es algo que se está planteando el Teléfono de la Esperanza con motivo de los 40 años de su fundación. En 2011 se quiere hacer un gran encuentro de voluntarios y un proyecto importante de incorporación a las nuevas tecnologías.
En 2009 se crearon varios grupos de seguidores del Teléfono de la Esperanza y éste blog, ¿Que han aportado?
Después de la implantación de éste blog se han ido incorporando otros a la página www.telefonodelaesperanza.org. El Teléfono de la Esperanza se esta abriendo cada vez más a la sociedad y el blog es un altavoz de lo que se produce en esta. Es un medio actual, vivo y adaptado a los cambios sociales.
¿El teléfono se está dando a conocer más?
Los grupos de seguidores en Facebook y blogs son medios de comunicación para que la sociedad sepa que el Teléfono de la Esperanza es más que un teléfono, que tiene otros recursos de ayuda y mejora de la calidad de vida emocional. Estos recursos son entrevistas cara a cara, grupos de desarrollo personal, talleres y publicaciones. En una sociedad globalizada es importante que nos pongamos en contacto los teléfonos de España, Europa y América y haya un nexo de comunicación, ayuda y formación tanto para los voluntarios del teléfono y los beneficiarios.
¿De qué manera afectan los cambios al Teléfono de la Esperanza?
El teléfono es un medio muy válido para analizar la sociedad actual con sus problemas, conflictos y la situación emocional de los diferentes grupos humanos. Es testigo de lo que ocurre en la sociedad en cada momento. Después del atentado de los trenes de Atocha, se siguieron reiterando las llamadas y consultas cara a cara de personas afectadas directamente o por allegados y familiares. A nivel sociológico, el Teléfono de la Esperanza tiene datos de cómo evoluciona la sociedad y es posible que alguna universidad se plantee analizar y hacer conclusiones.
¿En qué zonas del mundo se va a extender la organización para dar ayuda a nuevas poblaciones?
Ahora la expansión es en América Latina y Europa. En noviembre estuve en Miami dando un curso y asistieron personas de doce nacionalidades distintas. Por cierto, El Tiempo de la Esperanza ha tenido 24 visitas de internautas de Florida de un total de 35 procedentes de Estados Unidos. Además, desde la apertura del blog en agosto de 2009, nos han leído personas en 29 países del mundo.
¿Cuales son los retos para el año 2010?
En el caso de Málaga, consolidar lo ya hecho y aumentar el número de voluntarios para que haya dos líneas de atención telefónica las 24 horas del día, eso redundará en que los beneficiarios tengan más posibilidades. También tenemos que aumentar las aportaciones económicas y recuerdo que cualquier persona puede poner su granito de arena por un mínimo de 50 euros al año y, además, recibir la revista 'A Vivir'. Es la revista de la Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza y una de las publicaciones de referencia en materia de salud emocional, intervención en crisis y todo lo que son los conflictos que existen en las relaciones personales hoy día. Tiene una tirada de 10.000 ejemplares.